TRAS la debacle, Ezker Batua ha comenzado a despedir gente. Leo que contaba con una plantilla de veinte currelas, que les ofrece una indemnización de quince días por año trabajado y que la negociación está siendo ardua. También oigo que ha atrasado los pagos de varias deudas, que algunos proveedores no aguantarán esa espera y que será difícil hacer frente a su ruina económica. Luego atiendo a la explicación, y los hechos cantan: tras haber gastado doscientos millones de pesetas en la campaña electoral, sólo ha logrado recuperar una sexta parte. Por si eso fuera poco, su salida del Gobierno Vasco trae como consecuencia el adiós de quince altos cargos y diez asesores, veinticinco sueldos que ya no podrán engordar la caja única del partido. Dato más, dato menos, supongo que la situación general es tal como la pintan: negra. En euskara diríamos roja, lo cual escuece.

Yo no pongo en duda los sinceros intentos de Ezker Batua por minimizar al máximo -¡extraño doblete!- el daño de sus despidos. Y tampoco pongo en duda las causas que le empujan al abismo de la quiebra. Puestos a afinar, cabría debatir acerca de la gestión de una empresa que en realidad es pública, pero ni siquiera entraremos en ello. Y es que valdría con que el ejemplo le sirviera a ese partido, y a toda la izquierda, para mostrar el mismo afán de comprensión cuando la crisis afecta a otros empleadores. Y lo escribo yo, que soy autónomo.

Pues de igual forma que hay jefes explotadores existen los que tratan de sacar adelante su taller, su almacén, su concesionario, su negocio hostelero, su compañía de azulejos o ruedas, y simplemente no pueden. No todos son unos cabronazos de bombín y chaqué que tras forrarse chapan con gusto el chiringuito. Vamos, que algunos son tan buenas personas -o tan discutibles gestores- como los de Ezker Batua. Y habrá que empezar a diferenciarlos.

CANSADOS de perpetrar columnillas, entrevistamos al vecino autóctono que el jueves rescató a un piloto que saltó poco antes de que su avión -militar y tar y tar- se espanzurrara contra la Bardena. Me recibe apoyado de espaldas en una pared y gesto aburrido. Creo que masca regaliz de Ataun. Pregunto. ¿Cómo se enteró del accidente? Me avisó Gayarre . ¿El presidente de la Junta de Bardenas? No te jode, el tenor, pues claro, el presidente . ¿Y cómo se enteró él? Por el sistema habitual . ¿Qué sistema habitual? Nos ha jodido con los plumillas de los huevos, les dan el carnet por CCC. Pues le mandó un fax Caballero, eso me dijo . ¿El vicepresidente? ¿Usté es tonto o está endrogao? Pues claro que el vicepresidente . ¿A qué hora le llegó el fax, aproximadamente? Ni puta idea chaval, yo lo único que sé es que a mí me lo dijo Gayarre por teléfono . ¿A qué hora? Y yo qué sé qué hora era, hace ya lo menos dos semanas que me lo dijo . ¿El accidente fue este jueves y se lo avisó Gayarre hace dos semanas? Naturaca . Nos dio hora, día, lugar, coordenadas, abcisas, nombre y grupo sanguíneo del herido y canciones preferidas. Todo controlao . ¿Me está usted diciendo que estaba todo previsto? Usté es tonto, tontolculo.Pues claro, aquí las emergencias están todas previstas, las imprevistas se las dejamos a los de la Agencia Navarra, que son jóvenes. Entre mi compañero y yo nos despachamos lo que nos va cayendo. De hecho lo del jueves no me iba a tocar a mí, me avisaron en el día. ¿Cómo dice? Que el mandao era para el Jesús, pero a última hora le tocó llevar a borriquín a un consejero y me cayó a mí el avión. Rutina. ¿A un consejero? Sí, a una reunión de trabajo, lo habitual. Quería ver amanecer desde Castiltierra, que así se inspira. Me deja usted de piedra. Usté es tonto, tontolculo.